Quel est le budget de la Ville ? Comment se répartiront les postes ?

Le budget de la ville est régulièrement détaillé en conseil municipal en début d’année, selon des modalités encadrées par la loi : le Budget Primitif (BP) de la commune doit être voté par le conseil avant le 15 avril, et le conseil précédent doit programmer un Débat d’Orientations Budgétaires (DOB) qui expose la situation générale des finances de la commune et décrit les grandes lignes de la politique à venir. Le DOB a eu lieu lors du conseil du 3 février et le BP sera voté le 10 mars 2026. Globalement, les orientations retenues pour les années 2026-2030 lors du DOB sont les suivantes :

• Les charges de personnel devraient représenter autour de 62% des dépenses de fonctionnement, avec des charges à caractère général autour de 23%, qui incluent des dépenses d’achat d’énergie en diminution constante
• Une épargne brute (différence entre les recettes et les dépenses de fonctionnement) de 1,8 million d’euros en 2026, en croissance jusqu’à 2,5 millions d’euros en 2030
• Une enveloppe de 2,1 millions d’euros par an fléchée sur l’entretien, le renouvellement du patrimoine et la rénovation énergétique des bâtiments
• Un ensemble d’investissements jugés nécessaires par l’équipe sortante et enclenchés pour partie : fin de la construction de l’ensemble Castagora, rénovation du bassin extérieur de la piscine municipale et des réseaux associés, etc.
• Une enveloppe de dépenses d’investissement non affectée de 1,5 million d’euros nets (sans subvention liée) par an entre 2027 et 2030.

Ces prospectives budgétaires sont toujours soumises à des aléas multiples, liés à la politique nationale et à l’évolution des dotations et des programmes de cofinancement, ou à la conjoncture internationale qui influe sur le prix de l’énergie et les taux d’intérêt. La méthode appliquée avec succès depuis 6 ans, période particulièrement instable, sera poursuivie :

• respect des indicateurs financiers garants d’une bonne gestion : taux d’épargne brute supérieur à 8%, capacité de désendettement inférieure à 8 années ;
• pilotage budgétaire mené en transparence vis-à-vis du conseil municipal et de la population, permettant d’accélérer certains projets ou au contraire de les décaler dans le temps, en fonction des capacités réelles de la collectivité ;
• engagements pluriannuels vis-à-vis des associations qui ont des salarié⋅es et des agents de la collectivité.